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建筑工程造价问题及措施

毕业论文库:建筑论文 时间:2020-12-24 点击:

摘要:近年来,我国的建筑行业不断发展,一方面促进了建筑单位的增多和建筑水平的提高,另一方面,也加剧了建筑市场的竞争。因此,建筑单位如果想要保持一种长效稳定的发展模式,就必须不断提升自身的工程造价水平,创建完善的工程造价管理体制。本文对当前建筑工程造价管理中存在的问题进行了简单分析,并且提出了几点改进措施。
 
关键词:建筑工程;工程造价;问题;措施
 
1前言
 
工程造价管理是建筑工程中重要组成部分,它是指在工程项目的不同发展阶段,来实施相应的造价控制,从而有效的控制成本,确保工程的高效、有序进行。但是当前,我国在工程造价管理方面还存在有很大的问题,这在一定程度上妨碍了建筑工程的正常进行。
 
2当前我国建筑工程造价管理所存在的问题
 
2.1不重视建筑工程前期的造价控制工作
 
为了充分发挥工程造价在建筑工程中的作用,需要重视其在各个施工阶段的造价控制工作,但是在实际的施工过程中,一些建筑单位往往只注重工程造价在建筑施工阶段的影响,而忽略了其在工程前期的作用,最终,导致工程造价控制的工作不到位,不利于工程的进行。在进行建筑工程设计的过程中,有的施工人员没有按照一定的规定,对工程进行实地勘察,从而导致设计方案和实际情况存在出入,在对它进行修改的过程中,造成资源浪费。而有些单位也会在对工程造价进行预算的过程中,出现预算过高的情况,引起资金浪费,同时也在一定程度上影响了工程造价控制工作。
 
2.2对施工阶段的造价控制工作不到位
 
施工阶段在建筑工程中,是非常重要的一个环节,同时,这个阶段的工程造价控制工作也非常重要。但是,由于各种原因,使得建筑单位对于施工阶段的造价控制工作不到位。对于施工的成本控制,有时候会由于采购人员的相关工作没做到位,从而导致其在进行物品采购的过程中,考虑不全面,造成资金浪费。对于施工的材料成本控制工作不到位。施工材料所花费的资金占据整个工程的很大一部分,但是采购人员在对施工材料进行购买的工程中,没有深入市场,对材料的质量和价格缺乏挑选、比对。而且,在对施工材料的管理方面,工作不到位,没有按照材料的性能和对条件的要求,进行适当存放,从而造成资源浪费,影响工程造价的最终效果。
 
2.3建筑工程造价管理人员水平较低
 
工程造价管理在建筑工程中,占据着非常重要的地位,所以,它对于工程造价管理人员的要求也非常高。但是从当前的情况来看,存在着很多专业素质和管理水平较低的工作人员,他们在工作的过程中,无法按照规定的要求完成工作,对于工程方案也不能有效的落实和实施,从而导致工程造价工作出现问题,影响建筑工程的顺利进行。
 
3深化建筑工程造价管理的改革的措施
 
3.1加大对建筑工程前期工程造价管理的重视
 
施工工程前期的工程造价管理工作,对于整个工程的造价控制具有重要影响,所以,相关建筑单位需要加强对这个阶段的工程造价管理工作。首先,在进行投资工作前,要注重收集和工程相关的数据资料,并且对这些数据进行分析处理,从而确定出一套切实可行的施工方案。在建筑工程的设计阶段,工程造价人员也应参与到其中,并且结合工程造价的角度对设计进行评价,从而提出自己的意见。相关设计人员在工作的过程中,也应结合现场情况来开展设计工作,从而确保设计方案符合实际,并且通过设定一定的资金范围,来开展工作,从而确保工程造价的预算较为合理。
 
3.2规范建筑工程施工阶段的造价管理工作
 
施工阶段是整个建筑工程的重要阶段,对于这个阶段的工程造价控制,在一定程度上可以反映出整个工程的造价控制水平,所以,在施工的过程中,建筑单位需要加强对这个阶段的造价控制。在施工阶段,采购人员进行设备和材料的购置工作时,需要提前与相关的施工人员进行沟通和交流,了解工程的特点及对设备的需求情况,然后结合实际需求情况,进行设备的采购和租赁工作。在使用的过程中,应注重对设备的保养和存放工作,寻找专业的技术人员对设备来进行定期的维护,以防设备出现故障,增加预算成本。在对施工材料进行采购的过程中,需要事前对建材市场的产品和价格情况,进行调查和比对,最后挑选出质量好、价格低的材料,从而来降低预算,减少资金浪费。为了促进施工材料的有效利用,需要按照要求将它们放置在合适的地方,从而避免材料的浪费。
 
3.3提高工程造价管理人员的综合素质
 
工程造价控制人员对于整个建筑工程的的造价控制工作,起着决定性的作用,所以为了促进建筑工程的造价工作有效进行,需要不断加强对造价管理人员的培训工作,从而促进他们综合素质的提高。首先,建筑单位应通过分析工程造价控制人员的技能情况,来制定合理的培训方案,并且定期对他们的造价控制水平进行培训和检测,从而促进他们技能的提高,使其更好的完成工程造价控制工作。此外,建筑单位也需要对造价控制人员进行定期的思想道德培训,促进他们形成良好的思想道德观念和爱岗敬业意识,从而更加有利于对工程造价控制工作的开展。
 
3.4重视对工程造价管理人员的队伍建设工作
 
为了更好的完成建设工程的造价管理工作,需要加大对工程造价管理人员的培养,加强对他们职业技能的培训,从而使他们掌握过硬的工程造价管理技术,最终提高建设项目的造价控制能力。他们需要在实际工作的过程中,不断总结和积累工作经验,并且根据建筑市场的发展特点和要求,不断改善自己的工作方法,从而掌握最先进的工程造价控制技术,提高自己的工程造价专业能力和工作技巧,顺应建筑市场的发展需求。
 
4结语
 
当前,建筑行业的竞争日趋激烈,为了确保企业的长期生存和发展,需要重视对建筑工程造价的管理,并且运用一定的技术手段提高企业的工程造价管理能力,从而更好的提升企业的竞争力。首先,建筑行业需要对工程造价的过程进行有效管理,并且在施工的过程中,加强对建筑工程的设计工作;其次需要注重对工程造价人才的培养工作,从而提升建筑企业的经济效益,促进企业的良好发展。总之,对建筑工程中造价管理工作的改善,可以在一定程度上带动企业的稳步和有效发展,所以,建筑单位需要充分认识到工程造价管理在施工过程中的重要性,并且采取一定的措施来完善我国的建筑工程造价管理工作。
 
参考文献:
 
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[2]金坛,孟蝶.浅谈建筑工程造价管理中存在的问题及其解决措施[J].四川水泥,2015(1):72.
 
[3]崔俊梅.分析建筑工程造价管理中存在的问题及其相应对策[J].城市地理,2014(14):109.
 
[4]程雪峰.建筑工程造价中存在的问题与措施分析[J].江西建材,2015(3):264.
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