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分析电力企业财务预算管理的现状和强化对策

毕业论文库:在职研究生论文 时间:2020-08-12 点击:

摘要:现如今伴随着我国经济持续的发展,经济市场化已经成为当前的主流发展趋势,电力方面也要进行相应的改革,针对企业而言,经济支持作为改革的最大动力,在企业经济管理中显得十分重要,然而目前企业预算管理存在较多问题,因此在本文中,主要分析电力企业财务预算管理的现状和强化对策,在此基础上提出下文内容,希望能够为同行业工作人员提供相应的参考价值。
 
  关键词:电力企业; 财务预算; 现状; 对策; 分析;
 
  目前随着我国经济持续的发展,促进了我国各个行业的快速进步,因此为了能够保证每个企业的进步目标都能得以实现,企业必须要制定出完善的经营策略,然而企业财务估算在企业政策进行制定的过程中具有十分重要的作用,所以将企业经营方向与财务经营策略相互结合在一起,对企业发展起到重要的推动作用。
财务
 
  一、现状分析
 
  (一)体系不完善
 
  对于任何一项工作而言,需要具有完整的体系,但现如今往往很多企业的财务预算管理工作并没有一个完善的体系,多数的企业预算部门形同虚设,并没有发挥其自身的作用。除此之外,在针对预算实施计划后,预算部门通常情况下会忽视数据报表和原来预算之间的误差,对于自身的错误没有认真反思,在实际工作中,无法形成高效运行的流程,对企业没能起到指导性的作用,预算体系依然需要进行积极的改进和不断地完善。
 
  (二)政策制定不合理
 
  在对政策进行制定时,因为相关安排不是很合理,政策实施时会存在着预算不够或者预算超出等问题,这样对企业而言,会出现人力和财力的损失。对于公司员工来说,如果有人故意对预算标准进行降低,那么员工自身的积极性就会下降,间接对企业利益带来影响。在公司目标方面,如果预算不准确,那么制定好的目标也无法得以实现,这样对企业自身发展也存在直接的影响。
 
  (三)执行力差
 
  在企业中,存在着较为严重的执行力差等问题,预算过程中所指定的计划花费时间较多,但是在进行最后分析的过程中才能得以实施,这样直接导致时间比较匆忙,通常会存在着较多不稳定因素。此外,制定预算计划时通常将自身的利益放到了第一位,所制定出来的目标存在片面性,最终导致企业的实际和预算之间存在很大差异。
 
  二、解决措施
 
  (一)对财务预算管理引起重视
 
  在企业目标发展的过程中,财务预算具有重要的作用,每个领导人员必须对此引起高度的重视,在精神以及物质上给予大力的支持,在每一级的公司中,各个部门需要对预算部门的重要性进行宣传,让其他部门给予大量的支撑,在一定程度上尽可能地做到权力援助。
 
  (二)建立起完善的管理体系
 
  企业需要建立起完善的管理部门,只有在管理部门的监督下,财务预算工作才能够认真和负责的进行,一个独立的管理部门,应保证不会受到其他部门的约束,提高部门管理过程中的公平性以及公正性,管理部门也要对每个细节引起足够重视,将其管理流程具体化,避免出现因小失大,只有建设好管理部门,才能及时发现问题,降低风险,同时管理部门要建立相应的管理条例,每个员工都要严格遵守,这样才能在一定程度上对企业的效益和效率进行提高。
 
  (三)对管理目标进行明确
 
  在企业中,活动的开展前提便是财务预算,因此对于方案制定的过程中,必须要对每部分进行明确,知道每一处细节需要多少经费和人力,了解企业需要实现的目标,保证各项工作开展的科学性,只有这样才能进一步提高预算结果的清晰度。
 
  (四)积极寻找专业人才
 
  对于任何一个企业而言,在发展的过程中是离不开人才的支持的,因此电力企业在对人才进行招聘的时候,必须要抓住人才,对一些能力比较强的人才要留住,只有保证人才的充足,才能在激烈的市场竞争中具有更多的资本,保证在市场上立足。除此之外,可优先录用一些具有经验的人才,企业可以通过举办培训班,为员工进行相应的培训,逐渐提高专业工作能力,通过制定出完善的奖惩措施,对员工的积极性进行调动,最终提高员工在工作过程中的效率。
 
  (五)合理应用信息技术
 
  现如今随着时代的快速发展,新的科学技术已经逐渐进入到人们的生活中,财务预算领域也是引入了一些新的技术,这也是时代发展的必然要求。所以企业可以和相关的技术公司进行联系,设计出满足自己公司需求的软件,更加科学高效地对信息进行传递,对于企业经营快速发展起到重要作用。
 
  (六)提高员工主动性
 
  所谓的财务预算工作,主要是指计划实施之前需要做好相应的费用支付准备,并且存在一定程度的超前性。所以财务管理部门的工作人员必须要具有主动性,及时发现工作中存在的问题,并采取有效的措施进行解决,为企业的持续发展提供必要的保障。
 
  三、结语
 
  通过上述分析得出,现如今市场竞争日益激烈,企业运行要进行改革,财务预算作为企业财务工作最基础的一项内容,虽然目前处于发展的阶段,但是所发挥出来的作用是十分显着的,所以巩固财务预算已经成为企业现如今颇为重要的一项财务工作,相对而言,我国电力企业财务预算体系已经比较成熟,并且在财务预算系统完善方面存在着比较重要的指导作用。
 
  参考文献
  [1]耿振岳.探讨电力企业财务预算管理的现状以及强化管理对策[J].财经界(学术版),2018(18).
  [2]万宗天.电力企业财务预算管理的现状以及强化管理措施[J].现代经济信息,2015(5).
  [3]李卉雯.电力企业财务预算管理的现状以及强化管理措施[J].财经界(学术版),2015(1).
  [4]李佳.电力企业财务预算管理的现状以及强化管理措施[J].财经界(学术版),2014(4).
 
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